Candidatos à Prefeitura de Campos destacam os principais planos para as categorias

Concorrentes apresentam suas propostas (exclusivamente propostas) ao mesmo tempo

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 comente

Da Redação

Prosseguindo com a série de reportagens com os seis candidatos à Prefeitura de Campos, O Diário publica o plano de governo para as categorias dos servidores e idosos. Os concorrentes apresentam suas propostas (exclusivamente propostas) ao mesmo tempo, de acordo com o tema pré-estabelecido, tendo disponíveis, no máximo, 25 linhas, fonte Times New Roman, corpo 12. Os planos de alguns candidatos não atingiram o espaço total disponibilizado, ficando o restante das linhas em branco. 

Geraldo Pudim (PMDB)

• Valorização e qualificação do servidor público municipal através de programas e atividades que reconheçam o seu potencial, estimulem a criatividade e proporcionem bem estar no trabalho;
• Criação de um participativa o plano de cargos e salários;
• Institucionalização da meritocracia incentivando a gestão pública de alto desempenho através da avaliação e monitoramento permanente dos órgãos da administração. De acordo com metas estabelecidas através de uma tabela prévia de pontuação, o servidor receberá gratificações;
• Ampliação do programa de profissionalização da gestão pública municipal através da realização de novos concursos públicos;
• Ampliar os serviços oferecidos no portal do cidadão otimizando o tempo entre a solicitação de um documento/serviço de sua entrega final com segurança digital;
• Estudo de viabilidade técnica para a implantação de um novo centro administrativo para a prefeitura que concentre em um mesmo local grande parte dos órgãos administrativos aumentando a eficiente e reduzindo custos com aluguel e manutenção;
• Estudo para viabilização de um novo organograma administrativo que otimize os serviços e recursos financeiros. Diminuição dos cargos comissionados e valorização do funcionalismo público municipal (quadro efetivo);
• Promoção e integração dos idosos com acesso a locais, equipamentos e programas recreativos, culturais, de lazer e assistência médica. Acesso gratuito no transporte coletivo e garantia de atendimento preferencial nos órgãos públicos e criação de centros de convivência;
• Incentivo à construção de condomínios de uso específico por cidadãos da terceira idade, com acessibilidade, academia ao ar livre e acompanhamento periódico de equipes do programa estratégia saúde da família (ESF);
• Manutenção e ampliação do número das academias de musculação ao ar livre, incentivando a prática salutar desta atividade física em todo o município; inclusive com a implantação de academias para os cidadãos da terceira idade.

Dr. Chicão (PR)

• Ampliar o Programa de Qualificação e Valorização do Servidor consultando os segmentos do funcionalismo, junto do Sindicato da categoria, para avançarmos na construção deste programa, que cuidará do bem estar do servidor, afinal, na gestão Rosinha/Dr. Chicão a Prefeitura de Campos registrou o maior número de contratação de servidores por concurso público: quatro mil;
• Manter o calendário anual de pagamentos dentro do mês de referência;
• Na medida do possível, com aprimoramento, realizar a revisão do Plano de Cargos e Salários do Servidor, um sonho do funcionalismo, aprovado pela Câmara desde 2003 e implantado na atual gestão, contemplando os servidores com aumento entre 17% e 21%, ganho real levado para a aposentadoria;
• Dar continuidade à valorização dos servidores, a exemplo da implantação do Plano de Cargos dos Professores, categoria que ganha 20% na gratificação de regência, proporcionando estar entre as cidades do Brasil que melhor remunera estes profissionais da educação com média de R$ 2 mil, sendo o piso municipal em Campos maior que o nacional;
• Dar atenção especial à Guarda Civil Municipal para que possa exercer papel preponderante no trabalho de parceria que pretendemos desenvolver com a Polícia Militar na área da segurança, com a integração da Central de Monitoramento de Câmeras da Autopista Fluminense e outras instituições e entidades com a Central de Monitoramento da Superintendência de Paz e Defesa Social;
• Ampliar as políticas públicas para o Idoso com os serviços de saúde, esporte e lazer;
• Criar novos Núcleos Regionais Clubes da Terceira Idade nos distritos;
• Implementar parceria com a Secretaria de Saúde para Cadastro Especial do Idoso destinado a consultas e dispensação de medicamentos;
• Realizar parceria entre a Secretaria de Trabalho e Renda para inserção no Curso de Qualificação para Idoso, nas áreas de artesanato, culinária e artes.

Rafael Diniz (PPS)

• Vamos rediscutir junto aos servidores públicos e seus representantes, o Plano de Cargos e Salários;
• Incorporar os servidores públicos nos cargos de assessoramento e direção na administração pública;
• Garantir e efetivar o plano de saúde para os servidores públicos do município;
• Estabelecer parceria com o poder legislativo para contínua capacitação dos servidores públicos, através da Escola de Gestão Legislativa;
• Abertura de novos concursos públicos após estudos;
• Incentivar servidores públicos para buscar formação na área de atuação na administração municipal;
• Implantação de uma Instituição de Longa Permanência, garantindo acolhimento e proteção integral para idosos em situação de vulnerabilidade social;
• Criação de Centros de Referencia para Terceira Idade (Hospital Dia Idoso) tratando de atender a demanda na área de saúde pública em função do processo de envelhecimento da sociedade brasileira;
• Implantação de Núcleos de Práticas Culturais e Esportivas, com atividades voltadas para a população idosa, nos diversos equipamentos públicos e privados existentes no município, através de parcerias e convênios;
• Fortalecer as ações de atendimento médico para idosos, através do Home Care e Equipe Saúde da Família.

Caio Vianna (PDT)

• Ampliar as condições de utilização, pelos idosos, dos espaços existentes, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que vivem em situação de vulnerabilidade. Casas da terceira idade. “O MELHOR DA VIDA”;
• Implantar o programa “O MELHOR DA VIDA”, sobretudo nos bairros com maior concentração de pessoas idosas;
• Incentivar agências e operadores de turismo da cidade a promover atividades de lazer e turismo para a população idosa, em consonância com as iniciativas do Governo Federal;
• Incentivar o setor privado e as ONGs a gerarem alternativas de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar. Condomínios para idosos;
• Incentivar a produção cultural e lazer para as pessoas idosas, bem como estimular as atividades Abertas da Terceira Idade e a valorização e a conscientização da família quanto aos seus direitos;
• Criar o Centro de Referência do Idoso;
• Ampliar as parcerias com entidades de apoio e acolhimento aos idosos como prioridade;
• Valorizar o servidor público;
• Implantar uma política de gestão de recursos humanos moderna e profissional;
• Incentivar a capacitação permanente;
• Premiar o desempenho com uma política salarial justa e referenciada no mercado e dentro da constituição;
• Aperfeiçoar o sistema previdenciário;
• Estabelecer nova sede da Prefeitura, PPI;
• Fortalecer o atendimento por direito e não por assistencialismo;
• Lançar o PMQP (Programa Municipal de Qualidade e Produtividade);
• Humanizar o atendimento ao cidadão em todos os setores e segmentos públicos;
• Elaborar o Planejamento Estratégico – 2017/2020.

Rogério Matoso (PPL)

• Reajustar os salários dos servidores de acordo com a inflação em sua data base;
• Atualização de Plano de Cargos Carreiras e Salários para Saúde e Educação e estender para as categorias que ainda não tem;
• Oferecer plano de saúde para todos os servidores públicos municipais e seus dependentes;
• Realizar concurso Público para as áreas que identificarmos com maior carência;
• Garantir ao Servidor público Junta Médica do Trabalho para quem precisa de licença e aposentadoria por doença do trabalho;
• Garantir eleições diretas para direção das Escolas e Creches da rede municipal;
• Fazer valer através do Conselho do Idoso e do Procon o Estatuto do Idoso;
• Reforçar as redes de atendimento de Saúde e Social ao Idoso;
• Incentivar e investir em qualificação profissional dos servidores;
• Desburocratizar a licença médica do servidor.

Nildo Cardoso (DEM)

• Reformulação do Estatuto do Servidor;
• Recuperação das perdas salariais, dos últimos 10 anos;
• Implantação do programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do servidor;
• Retorno do Plano de Saúde do Servidor;
• Realização de concurso público para suprir carências de profissionais e garantir a presença de um psicólogo e um assistente social em todas as unidades escolares, para o atendimento ao corpo docente, discente e administrativo;
• Isenção de IPTU para servidores aposentados e pensionistas que recebem até três salários mínimos;
• Redução da carga horária dos Auxiliares de Turma, que atuam nas creches do município, de 40 para 30 horas semanais;
• Valorização dos profissionais da saúde, com aprimoramento no repasse de verbas e implantação de nova dinâmica para pagamento dos profissionais, por procedimentos realizados, e pago até o décimo dia útil do mês seguinte; incorporação de gratificação para atendimentos de alta complexidade para os profissionais da saúde;
• Formação Continuada dos servidores, em parceria com instituições de ensino superior;
• Construção do Hospital do Idoso;
• Revitalização da Colônia de Férias do Farol de São Tomé e ampliação dos projetos da 3ª idade para todos os bairros e distritos do município com promoção de eventos e atividades como hidroginástica e hidroterapia;
• Construção núcleos de apoio à saúde dos idosos em todos os distritos, com fisioterapia, terapia ocupacional, atividades físicas, aulas de dança, com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
• Garantia de remédios de uso contínuo nas farmácias municipais.

FONTE O DIARIO

MPF decide prorrogar Lava Jato por mais um ano

Reprodução do Globo online

Está aí uma má notícia para os envolvidos no Petrolão. O Conselho Superior do Ministério Público Federal decidiu prorrogar até 8 de setembro de 2017 o trabalho da força-tarefa que atua na Lava Jato. Isso significa que muita água ainda vai rolar na Lava Jato. 

FONTE BLOG DO GAROTINHO

Guia de materiais gratuitos sobre resíduos sólidos

Guia de materiais gratuitos sobre resíduos sólidos

Abaixo relação de publicações gratuitas para serem baixadas em PDF. Destinam-se a estudantes, técnicos e profissionais da área de meio ambiente, e também para qualquer pessoa que possua interesse e que deseja obter mais conhecimento sobre o assunto

(Observação: Conforme novas publicações forem saindo ou eu for conhecendo outras, elas serão disponibilizadas aqui também, então essa relação será sempre atualizada).

200 anos de aço

A rotulagem ambiental aplicada às embalagens

 

Atlas brasileiro de emissões de GEE e potencial energético

Caderno Informativo:Recuperação energética de resíduos sólidos urbanos

 

Cartilha:"Lixo: Quem se Lixa?

 

Cartilha PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos

 

  

Cartilha Política nacional de resíduos sólidos: Conceitos e informações gerais

Cartilha Política nacional deresíduos sólidos: Conceitos e informações gerais (2)

Cartilha Resíduos de gesso na construção civil - Coleta,armazenagem e destinação para a reciclagem

Conexão Academia – A revistacientífica sobre RS

Consumo Sustentável

Guia da coleta seletiva

Guia pedagógico do lixo

 

Lixo zero

 

Logística reversa de equipamentos eletroeletrônicos: Análise de viabilidade técnica e econômica

Manual de Saneamento

Manual para gerenciamento de resíduos perigosos

Manual sobre os resíduos sólidos da construção civil

Panorama de resíduos sólidos no Brasil

Planos de gestão de resíduos sólidos: Manual de orientação - Apoiando a implementação da política de resíduos: da nacional ao local

Resíduos sólidos

 

Resíduos sólidos: Manual de boas práticas no planejamento

Transformar Plástico em Material Construtivo

Uma equipe do Brooklyn converte todo tipo de plásticos em blocos de construção ecologicamente amigáveis 100 por cento reciclados

Um bloco RePlast feito de sacolas plásticas

Mais de 300 milhões de toneladas de resíduos plásticos são geradas anualmente por todo o mundo, porém, menos de 8 por cento é reciclado, e o restante acaba em aterros ou polui o oceano. Organizações sem fins lucrativos e voluntários gastam milhares de horas para limpar os plásticos amontoados nas costas e parques, contudo, o futuro destes plásticos coletados ainda é incerto devido à descontinuidade da gestão de resíduos. Isso, junto com o fato de que o mundo continua se afogando em dejetos plásticos, levou uma equipe de cinco pessoas a buscar arduamente por uma solução.

O grupo formou uma companhia, denominada ByFusion, com o único propósito de remover permanentemente o plástico da natureza para formar um material de construção 100 por cento reciclado que é tão duro como uma pedra. Ele é obtido através de uma plataforma de tecnologia modular que transforma todos os tipos de resíduos plásticos em um material de construção alternativo chamado RePlast. O material é produzido no formato de um bloco que tem o tamanho e as dimensões dos blocos de concreto convencionais que são projetados para se adequar a uma grande variedade de projetos de infraestrutura, desenvolvimento e construção.

Uma parede construída usando o material de construção RePlast

ByFusion

Embora o material construtivo produzido pela ByFusion possa ser compreendido como um processo que imita a reciclagem comum de dejetos plásticos, os fundadores observam que ele é, na verdade, muito mais significante. Isso porque normalmente somente três dos 7 tipos de plásticos atualmente usados são reciclados devido aos elevados custos de processo, toxicidade, preocupações com segurança e potencial contaminação. A ByFusion é diferente por ser capaz de processar todos estes tipos de resíduos sem levar em conta se são misturados, individuais, limpos ou contaminados e sem apresentar perigo para a saúde humana.

Isso facilita a rápida limpeza dos dejetos da natureza e, de acordo com os criadores do projeto, pode motivar ONGs e voluntários a coletar mais resíduos e mostrar a eles como estão sendo reaproveitados. O processo também não requer colas ou adesivos para criar o material construtivo. Além do mais, como o sistema ByFusion é modular, ele pode ser facilmente transportado para áreas diferentes, e pode ser usado como acréscimo temporário ou permanente ao processo local de gerenciamento de resíduos.

Material de construção RePlast

ByFusion

A equipe também observa que o RePlast é um material não oneroso, pelo fato de que é feito de algo que literalmente é jogado fora diariamente. Isso o torna adequado para construção de abrigos ou casas em países em desenvolvimento ou pode ser usado para uma grande variedade de projetos, incluindo barreiras acústicas para auto-estradas, muros de contenção ecológicos, isolação térmica para construções industriais e residenciais, e barreiras de colisão.

O projeto da ByFusion buscou ajuda na plataforma de financiamento coletivo Indiegogo onde, no entanto, a campanha ficou longe de atingir a meta de fundos levantados, conseguindo apenas 30.000 dólares da meta de 250.000 dólares. Apesar disso, a companhia ainda obteve os fundos levantados que ajudaram a executar o primeiro passo de seu plano global, que é limpar mais de 100 toneladas de dejetos plásticos da costa havaiana e ajudar a melhorar as condições ambientais para a vida selvagem.

Disponível em: http://www.eatglobe.pt/news/environment/2370-transforming-plastic-into-a-building-material.html

Neste domingo, candidatos à Prefeitura de Campos apresentam mais propostas

O Diário publica o plano de governo para as áreas

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 comente

Da Redação

Prosseguindo com a série de matérias com os seis candidatos à Prefeitura de Campos, O Diário publica o plano de governo para as áreas de  Obras e Infraestrutura. Os concorrentes apresentam suas propostas (exclusivamente propostas) ao mesmo tempo, de acordo com o tema pré-estabelecido, tendo disponíveis, no máximo, 25 linhas, fonte Times New Roman, corpo 12. Os planos de alguns candidatos não atingiram o espaço total disponibilizado, ficando o restante das linhas em branco.  

DR. Chicão (PR)

• Dar prosseguimento e avançar ainda mais nos investimentos em infraestrutura e mobilidade urbana que colocaram Campos como a 2ª cidade em investimentos públicos na Região Sudeste; 
• Concluir o Programa “Guarus com esgoto 100% tratado”;
• Avançar nos investimentos para coletar e tratar 100% do esgoto produzido em Campos e levar água às comunidades no interior ainda sem água encanada, o que representa mais saúde e qualidade de vida;
• Investir em mais obras dos Programas Bairro Legal e Meu Bairro é Show com saneamento, asfaltamento, iluminação e calçadas com acessibilidade, avançando para os bairros que ainda têm demandas; construir pontes e reparar as estradas no interior para melhorar o escoamento da produção;
• Dar prosseguimento aos grandes projetos para melhorar a mobilidade urbana, como a criação de corredores de tráfego; 
• Consolidar o novo acesso ao Distrito Industrial e ao Aeroporto Bartolomeu Lisandro;
• Em parceria com a Autopista Fluminense fazer uma nova interligação da BR-101 com a BR-356 (Campos-São João da Barra) com acesso à RJ-216 (Campos-Farol), através do prolongamento e estruturação da Avenida Nossa Senhora do Carmo, interligando à Avenida Presidente Kennedy, no Trevo da Penha. Assim formaremos estratégico corredor de escoamento do tráfego, importante para ligação da cidade com o Porto do Açu, São João da Barra e Farol de São Tomé;
• Continuar com a construção das Vilas Olímpicas, que funcionam como centro de convivência social e de promoção do esporte e da saúde;
• Prosseguir com o Programa Morar Feliz, que construiu mais de oito mil casas beneficiando mais de 30 mil pessoas retiradas das beiras de lagoas, rios e das margens das estradas, a fim de acolher mais pessoas que se enquadrem neste critério social; 
• Continuar com a ampliação e construção de creches e escolas modelo, avançando na Educação.

Caio Vianna (PDT)

• Revitalização do Boulevard Francisco de Paula Carneiro;
• Valorização do prédio da Academia Campista de Letras, dando importância ao seu patrimônio histórico;
• Revitalização da Praça da Bandeira;
• Reforma do Palácio da Cultura. Em andamento;
• Revitalização da Orla I (Guarus);
• Revitalização da Orla II (Centro);
• Revitalização da Praça da República;
• Pintura da Ponte Barcelos Martins;
• Reurbanização da Praça João XXIII (IPS).
• Reforma da Estação de Santo Amaro;
• Digitalização dos mapas de Campos;
• Elaboração do Plano Diretor de Habitação Social, com projetos de equanimidade para ocupação do solo urbano; pela adequação de espaços urbanos para habitação de classes sociais de baixo poder aquisitivo;
• Elaborar e implementar o Plano de Circulação e Transporte/Mobilidade.
• Melhoria da mobilidade/transposição do rio Paraíba do Sul com nova ponte para pedestre e bicicletas;
• Programa de melhoria e humanização de espaços públicos;
• Valorização ambiental com a criação de Parques Urbanos para o lazer da população e a preservação da fauna e flora da região.

Geraldo Pudim (PMDB)

• Revisão do Plano Diretor levando em conta os novos eixos de desenvolvimento da cidade e a necessidade de revisão dos diplomas legais que seguem as suas diretrizes;
• Revisão do atual Código de Posturas para o bom funcionamento do comércio, além do incentivo à cidadania; manutenção e utilização de áreas públicas; coleta de lixo e normas de higiene;
• Implantação do Plano de Habitação de Interesse Social para requalificar as habitações precárias existentes no município;
• Implantação do Plano Municipal de Gerenciamento Costeiro;
• Incentivo às PPP com foco na mobilidade urbana, construção de parques e teatros e museus;
• Reforma e ampliação da rodoviária do Farol de São Tomé e revitalização do Shopping Estrada;
• Criação e gerenciamento de novas áreas de estacionamento veicular;
• Reforma permanente das pontes e estradas do interior e estudo para implantação de novas vias nas áreas de maior interesse socioeconômico;
• Abertura de anel viário ligando a BR-101 à RJ-216 e à BR-356, principais ligações com o litoral e o Porto do Açu. Este projeto, já existente, prevê o segundo e o terceiro trechos da Avenida Nossa Senhora do Carmo, ligando-a à BR-101 e à Avenida Presidente Kennedy;
• Duplicação da Avenida do Contorno em caráter de urgência e construção de viadutos para integrar a região central aos bairros de Parque Leopoldina, Pecuária, Nova Brasília e Parque Esplanada;
• Implantação e readequação dos zoneamentos ecológico-econômico, rural-urbano e urbano;
• Implementação de ações para identificar, restaurar, revitalizar, demarcar e proteger as áreas de risco no interior e no entorno das unidades urbanas do município;
• Realfandegamento e construção de um terminal de cargas no aeroporto Bartolomeu Lisandro;
• Estudo de viabilidade técnica para construção implantação de viadutos e mergulhões com foco na mobilidade urbana. 

Nildo Cardoso (DEM)

• Obrigatoriedade de realização de audiências públicas para licitações e pregões acima de R$ 10 milhões, com a presença de representantes do Tribunal de Contas do Estado, do Ministério Público Estadual e Federal, e do Tribunal de Contas da União;
• Tornar realidade o complexo da Barra do Furado em parceria com a Prefeitura de Quissamã e Parceria Público-Privada (PPP);
• Construção de novas casas populares seguras, não-geminadas, com muros, portões, área para ampliação; melhorias nos conjuntos habitacionais já entregues, com construção de muros;
• Promoção de parceria com a iniciativa privada para ampliação do Aeroporto Bartolomeu Lisandro para receber aviões de médio e grande porte;
• Modernização da orla da Praia do Farol de São Tomé, área coberta para abrigar a feira da roça e a peixaria municipal;
• Implosão do espigão do canal da Barra do Furado;
• Construção de uma barragem no Rio Paraíba, na altura de Martins Lage;
• Restauração dos terminais de transbordo de passageiros;
• Aperfeiçoamento do sistema de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas
• Melhoria da qualidade da iluminação pública; Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais;
• Construção de Sanitários e melhora na iluminação do Morro do Rato;
• Melhorado acesso às cachoeiras de Rio Preto e do Imbé;
• Expansão da Estrada dos Ceramistas ligando Donana à Barra do Furado, passando pelas localidades de Tocos, Mineiros, São Martinho, Correnteza, Caboio e Alto da Areia, com o intuito de desafogar o trânsito pesado da RJ-216 e facilitar o acesso ao complexo portuário de Barra do Furado.

Rafael Diniz (PPS)

• Criação da Empresa Municipal de Urbanismo para atuar na demanda de infraestrutura do município, através da reformulação dos órgãos e autarquias da área;
• Articulação com demais municípios da região, para a formação de um consórcio de desenvolvimento regional;
• Implantar um Parque Logístico, visando a macro estruturação da mobilidade no município, destinando área de transbordo de cargas e armazéns para distribuição de mercadorias;
• Garantir a transformação do Aeroporto Bartolomeu Lisandro em um Aeroporto Alfandegado;
• Articular junto a Ferrovia Centro Atlântica, a transferência de seu Pátio de Manobras para o Parque Logístico;
• Atuar junto a Concessionária Autopista Fluminense para agilizar a conclusão da duplicação da BR 101 e seu novo traçado;
• Atuar junto ao Governo do Estado para garantir a duplicação da Rodovia Campos – Farol.

Rogério Matoso (PPL)

• Construção de Conjuntos Habitacionais Populares, com energia solar, calhas de reaproveitamento de água de chuva;
• Construção de Estações de Tratamento de Esgoto nos conjuntos Habitacionais da prefeitura e em locais que ainda não tem o serviço;
• Construção de ciclovias respeitando as regras estabelecidas pelo Código Brasileiro de Trânsito;
• Construção de calçadas com acessibilidade e com pisos táteis para os portadores de necessidades especiais;
• Construção de vias alternativas para reduzir o fluxo de veículos no centro da cidade;
• Construção de espaços esportivos nos bairros do município;
• Auditar e concluir todas as obras que não forem concluídas pelo governo anterior;
• Rever o contrato com a concessionária responsável pelo fornecimento e tratamento de esgoto no nosso município, que cobra do cidadão o mesmo valor de água para o tratamento de esgoto, mesmo o serviço não sendo utilizado pelo cidadão;  
• Construir fossas biodigestoras para os moradores da área rural do nosso município; 
• Construir postos de saúde m localidades que não contam com esse atendimento.

FONTE O DIÁRIO

Ex-diretor da Petrobras diz que Lula é que decidia distribuição de propinas

Reprodução do Diário do Poder

O ex-diretor de Serviços da Petrobras, Renato Duque está falando aos procuradores da Lava Jato. Segundo ele a distribuição de propinas do Petrolão era combinada diretamente com Lula e Paulo Okamotto, presidente do Instituto Lula. As reuniões, segundo Duque, aconteciam no Instituto Lula, em São Paulo. Duque diz que tem como provar os encontros. Ele foi indicado para o cargo por José Dirceu. É mais uma delação que atinge Lula, que vê sua situação se complicar mais a cada dia. 

FONTE  BLOG DO GAROTINHO

MPRJ elimina uso de copos plásticos na instituição

O Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro (MPRJ) decidiu acabar com a compra de copos plásticos. A campanha "Copo Zero", mais uma iniciativa que visa a desenvolver ações sustentáveis, vai gerar uma economia anual de R$ 118 mil. Com a medida, a instituição deixará de consumir cerca de 350 mil unidades mensalmente. Mais de 4 milhões de copos plásticos deixarão de ser despejados no meio ambiente por ano. A ideia foi concretizada pela Comissão de Gestão Ambiental (CGA), que reúne secretarias e diretorias da instituição voltadas para a adoção de condutas ambientalmente mais responsáveis.

Essa atitude do MP se encaixa em dois dos cinco "R's" ("erres") aplicados à política de sustentabilidade: repensar e reduzir. A CGA, composta pelas subcomissões de Gestão de Resíduos, Construções Sustentáveis, Uso Racional dos Recursos, Contratações Sustentáveis, Meio Ambiente do Trabalho e Educação Ambiental, trabalha junto ao Ministério do Meio Ambiente, em adesão à Agenda A3P — Agenda Ambiental na Administração Pública. Tem como objetivo elaborar projetos e desenvolver ações que permitam ao Ministério Público reduzir impactos socioambientais negativos, economizar recursos públicos, reduzir emissões de gases de efeito estufa e gerar o menor volume possível de resíduos na realização de suas atividades administrativas e operacionais.

O plástico é um resíduo que demora aproximadamente 400 anos para se decompor no meio ambiente. Quando não direcionado corretamente para a reciclagem, este volume incrementa negativamente aterros e lixões. Nos mares provoca a morte de mais de um milhão de aves e mamíferos marinhos, anualmente. Além disso, uma pesquisa desenvolvida pela Universidade Federal da Bahia afirma que os copos descartáveis possuem em sua composição uma substância chamada "estireno", que, em contato com o café quente, pode soltar uma quantidade nociva do composto, acima do considerado seguro pelo Ministério da Saúde, podendo causar câncer.

A CGA iniciou uma campanha interna através de informativos online para incentivar todos os funcionários que tragam o próprio copo ou caneca de casa. Essa atitude do "Copo Zero" foi apenas mais uma entre vários projetos pensados individualmente em cada uma das subcomissões, que visam especificamente suas áreas de atuação. Além de campanhas como impressão "frente e verso", está em vigor, por exemplo, o projeto "Rascunho Verde", no qual os setores entregam folhas que só tenham sido utilizadas um dos versos, para depois serem produzidos blocos de rascunho reutilizando esses papéis.

Disponível em: http://www.mprj.mp.br/home/-/detalhe-noticia/visualizar/31701;jsessionid=fl2yfW8i0jakjsu+fEQ7m695.node1

Reciclagem: condomínios de Santa Catarina transformam lixo em lucro

Iniciativas promovem a reciclagem – inclusive de orgânicos – para utilização final no próprio condomínio, além de remuneração e troca de benefícios com empresas

Em 2015, mais de 200 mil toneladas de lixo foram produzidas apenas na capital catarinense, o que corresponde à média de 600 toneladas por dia. 

Imagine que, ao invés de despejar essa quantidade de resíduos em aterros sanitários – contaminando toda a natureza do entorno -, o lixo fosse transformado em adubo para plantas e alimentos, novos materiais para circulação, fonte de empregos e até mesmo renda para os condomínios? Pois, essa prática já existe e tem ganhado força na Grande Florianópolis.

A coleta seletiva pública é feita na capital catarinense desde 1988, pela Companhia Melhoramentos da Capital (Comcap). Segundo a companhia, hoje são atendidos 100% dos bairros, porém 90% dos domicílios, já que não há condições da coleta de porta em porta “pelas características geográficas” da cidade. Os recicláveis, então, são doados a associações de triadores e catadores da região – cada tonelada economiza ao município R$ 126 de serviços de transportes e aterramento. 

Além da coleta seletiva realizada pelos municípios, cresce o número de empresas que oferecem serviços de gestão de resíduos focadas no conceito do lixo zero – e isso inclui os orgânicos, sobre os quais ainda persiste a ideia de que não é possível reaproveitá-los. A Recicle Aqui é uma delas, com programa que funciona da seguinte maneira: o síndico solicita a visita de um técnico, que apresenta o projeto e verifica as condições de armazenamento e geração de resíduos no local. Uma proposta comercial, então, é apresentada, e o condomínio passa a fazer a separação dos recicláveis em grupos.

“Quando os materiais recicláveis estocados atingem a quantidade programada, o síndico, por agendamento, solicita a retirada dos materiais, que são levados ao galpão onde são pesados, registrados no sistema e é feito posterior pagamento ao condomínio”, detalha o engenheiro Thiago Arlindo Pereira, gerente de projetos da empresa, ao explicar que o pagamento é feito por quilo, de acordo com o material.

A empresa ainda oferece ajuda ao condomínio que precisa adequar o local de armazenamento – o grande embate para os edifícios com área comuns pequenas -, além de disponibilizar sacarias para o depósito do lixo. “Realizamos visitas diárias a novos condomínios. Os síndicos, assim como os condôminos, estão muito interessados em praticar a reciclagem, visando não apenas o benefício financeiro, mas a certeza de que o material coletado seguirá para a destinação correta, voltando para a indústria e deixando de ir para aterros sanitários”, frisa Thiago.

Também na Grande Florianópolis está a empresa Novociclo, que oferece um serviço de planejamento de locais para armazenamento, treinamento da equipe de limpeza, operação de coleta de todos os resíduos, com acompanhamento por plataforma on-line e consultorias periódicas. A remuneração ao condomínio é feita através de um sistema de pontuação para os itens reciclados, que é revertido em descontos na mensalidade e produtos de limpeza ecológicos ou adubo.

Lixo vira adubo
Enquanto algumas pessoas preferem ignorar o destino final de todo o lixo produzido diariamente, o síndico profissional Edson Machado Pinto decidiu transformar em vida o que poderia ser simplesmente descartado e poluir a natureza. Isso porque ele implantou no Condomínio Jardim Rio Tavares, no Sul da Ilha, um sistema de compostagem em que todos os resíduos orgânicos das casas, além das podas e galhadas, são transformados em adubo a ser utilizado pelos próprios moradores.

Após o intenso trabalho de conscientização e motivação, os moradores gostaram da ideia e aprovaram o projeto em assembleia. Um sistema com montagem de leira de compostagem termofílica foi projetado para que todo o trabalho seja feito no próprio condomínio. Para isso, uma empresa especializada foi contratada para realizar a trituração do material e o manejo da composteira. Os outros recicláveis, por sua vez, são recolhidos por catadores conhecidos – iniciativa que o síndico profissional aplica também em outros edifícios.

“É preciso desenvolver a consciência social dos moradores, para que eles entendam que a separação adequada dos resíduos recicláveis no condomínio permite, no mínimo, que famílias de catadores tenham uma base de sustento mais fácil, e que o município gaste menos com a logística desses materiais”, destaca Edson.

Disponível em: http://www.profresiduo.com/news/1959/14/reciclagem-condominios-de-santa-catarina-transformam-lixo-em-lucro?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter